Artiklen er sponsoreret.

Når virksomheder planlægger større byggeprojekter, kan det være afgørende at vælge en entrepriseform, der skaber klarhed og fremdrift i processen. Projekter som kontordomiciler, lagerbygninger eller logistikcentre kræver ofte koordinering mellem mange fag og leverandører. I sådanne situationer kan totalentreprise være en løsning, hvor både planlægning og udførelse samles hos én ansvarlig aktør.

I denne model varetager totalentreprenøren hele processen – fra projektering og design til selve opførelsen af bygningen. Det betyder, at bygherren typisk indgår én samlet kontrakt med entreprenøren, som herefter står for at udvikle projektet og føre det ud i livet. 

For virksomheder kan denne struktur gøre byggeprocessen mere overskuelig, fordi ansvaret for projektets fremdrift, koordinering og leverancer ligger ét sted.

Fra idé til færdigt byggeri

I erhvervsbyggeri starter mange projekter med et overordnet behov: flere kontorpladser, bedre logistikfaciliteter eller en ny produktionsbygning. Med totalentreprise omsættes disse behov til konkrete løsninger gennem et samarbejde mellem bygherre og entreprenør.

Bygherren beskriver typisk de funktionelle krav til bygningen – eksempelvis areal, indretning, kapacitet eller tekniske installationer. På baggrund af disse krav udvikler entreprenøren projektet i samarbejde med arkitekter og ingeniører, inden selve byggeriet igangsættes. 

Denne tilgang kan gøre det lettere at tilpasse design, konstruktion og tekniske løsninger til virksomhedens konkrete behov. Samtidig kan projekteringen udvikles parallelt med planlægningen af byggeprocessen, hvilket kan skabe en mere sammenhængende projektudvikling.

Samspillet mellem funktion og drift

I B2B-byggeri er en bygning sjældent kun et arkitektonisk projekt. Den skal også fungere som en central del af virksomhedens daglige drift. Et kontordomicil skal understøtte samarbejde og fleksible arbejdsformer, mens et logistikcenter skal optimere vareflow og lagerstyring.

Her kan totalentreprise give mulighed for at udvikle løsninger, hvor funktionalitet tænkes ind fra begyndelsen. Når projektering og udførelse er samlet, kan beslutninger om konstruktion, materialer og tekniske installationer træffes i tæt sammenhæng med den praktiske anvendelse af bygningen.

I mange erhvervsprojekter rundt om i landet, særligt i Jylland og på Fyn anvendes denne model netop til byggerier, hvor funktionalitet og drift spiller en afgørende rolle for virksomhedens fremtidige udvikling.

Fokus på arbejdsprocesser og materialevalg

Større byggeprojekter involverer ofte betydelige mængder materialer og mange arbejdsprocesser på byggepladsen. Derfor arbejder mange projekter i dag med at optimere planlægningen af både konstruktion og udførelse.

I en totalentreprise kan entreprenøren planlægge byggeprocessen samlet, hvilket giver mulighed for at koordinere leverancer, rækkefølgen af arbejdsopgaver og samarbejdet mellem forskellige faggrupper. En veltilrettelagt proces kan reducere ventetid på byggepladsen og skabe en mere effektiv fremdrift. Derudover kan materialevalg og konstruktionsmetoder tilpasses, så brugen af CO2-tunge materialer reduceres, hvor det giver mening.

En løsning til virksomheder med vækstplaner

For virksomheder, der står overfor at etablere nye faciliteter eller udvide eksisterende bygninger, kan valget af entrepriseform have stor betydning for projektets forløb. Totalentreprise anvendes ofte i projekter, hvor der ønskes en samlet styring af hele byggeprocessen.

Med én ansvarlig aktør, der håndterer både projektering og udførelse, kan processen blive mere sammenhængende. Samtidig kan beslutninger om design, konstruktion og byggeteknik træffes med udgangspunkt i både funktionalitet, tidsplan og økonomi.